Dipl.-Kfm.

Torsten Schürmann

Unternehmensberater

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MED

01/99 - 08/99

Heraeus Sensor-Nite GmbH, Kleinostheim

Migration von einem stark modifizierten R/2 auf R/3 (Rel. 4.0B)

In diesem Projekt war ich als Teilprojektleiter im Bereich SD für die Einhaltung der Projektziele verantwortlich. Das oberste Ziel neben Budget- und Zeitrestriktionen war die Einhaltung des SAP R/3-Standards.

Dies war das erste Projekt in dem ich für den kompletten Ablauf und Inhalt des Projektes voll verantwortlich zeichnete. Es wurde im Rahmen des ASAP Leitfadens durchgeführt, d.h. ich habe sowohl die Projektvorbereitung wie auch Konzepterstellung, Realisierung, Schulung, Go-Live und Nachbetreuung  durchgeführt.

Neben der Projekttätigkeit habe ich ein Coaching für Juniorberater im Projektmanagemant und R/3-Funktionalität übernommen.

Schwerpunkte der genutzten Funktionalität:
- Auftragsabwicklung
- Lieferplanabwicklung
- Versand
- Kommissionierung (Lean-WM)
- Fakturierung
- Export-Abwicklung (Intrastat)
-Vertriebsinformationssystem (VIS)

08/99 - 03/00

Heraeus Sensor-Nite international, Amsterdam
Heraeus Sensor-Nite N.V., Leuven

Internationales Roll-Out und Realisierung von Konzeptabweichungen bzw. -erweiterungen

Meine Aufgabe war als Teilprojektleiter SD und als stellvertretender Gesamtprojektleiter definiert.

Im internationalen Roll-Out wurden für die Standorte Leuven (B), Amsterdam (NL) sowie Fontenay (F) Ist-Aufnahmen durchgeführt und die Konzeptabweichungen ermittelt. Nach der Aufwandsschätzung wurden die Standorte Leuven und Amsterdam realisiert. Projektsprache war englisch.

  Schwerpunkte der genutzten Funktionalität:
- Auftragsabwicklung
- buchungskreisübergreifender Verkauf (interne Verrechnung)
- Lieferplanabwicklung
- Lieferplanabwicklung mit EDI-Abrufen
- Werke im Ausland
- Versand
- Kommissionierung (Lean-WM)
- Fakturierung
- Export-Abwicklung (Intrastat)
-Vertriebsinformationssystem (VIS)

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